PMP專案管理教材中提到的49個子流程如下:
整合管理
- 啟動過程組:啟動過程
- 規劃過程組:規劃過程
- 執行過程組:執行過程
- 監控與控制過程組:監控與控制過程
- 結束過程組:結束過程
範疇管理
- 範疇定義:範疇界定
- 範疇創建:範疇創建
- 範疇變更管理:範疇變更管理
時程管理
- 活動定義:活動定義
- 活動排序:活動排序
- 活動估算:活動估算
- 進度控制:進度控制
成本管理
PMP專案管理教材中提到的49個子流程如下:
整合管理
範疇管理
時程管理
成本管理
在 PMP 和其他項目管理背景下,“SME” 通常指的是 “Subject Matter Expert”。這些是具有特定領域的專門知識或技能的人士,他們可以為項目提供專業的指導或意見,幫助確定需求、設計解決方案或進行其他專業的活動。在焦點團體中包括 SME 可以確保獲得深入的技術或業務見解,從而有助於形成更全面和實現目標的解決方案或決策。
長夜多浪漫
孤單的一晚但仍燦爛
你去了我卻心不冷
陪著我走 總有心裡空間
RTOS(Real-time operating system)
近來流行的 ARM + RTOS 幾乎已經變成 Embedded System 的代名詞。
來看一下他的相關介紹吧:)
2024 HYOLYN SHOW WORLD TOUR CONCERT IN TAIPEI - See Sea
蔡英文執政八年來,在網路上流傳許多關於她的謠言。這些謠言往往具有煽動性,容易引起民眾的誤解。以下是一些常見的蔡英文謠言,以及真相:
謠言:蔡英文上任半年內全台3次大規模分區跳電、限電
真相: 馬英九執政後期並未妥善規劃能源配置,導致新增的發電機組小於除役的發電機組,造成供電短缺。蔡英文上任後,積極推動能源轉型,增加再生能源發電比例,並改善電網結構,逐步解決供電問題。
謠言:高鐵延伸屏東案斥資618億仍在環評
真相: 618億為高鐵南延屏東的工程總經費,並非環評經費。前期可行性評估、綜合規劃、環評等前期作業,分別編列0.2億、1億、0.528億經費辦理。目前高鐵延伸屏東案已通過環評,正進行工程招標作業。
讀書心得:《人月神話》(The Mythical Man-Month)
作為一名在智慧型手機製造商擔任專案經理的專業人士,我需要同時針對硬體和軟體的開發時程進行規劃。在這樣的背景下,我發現《人月神話》這本書對我的工作有著深遠的影響。這本書不僅補充了我在PMP課程中學到的基本知識,還提供了許多關於團隊可能遇到的問題和解決方案的深刻洞見,這對我的職業生涯來說非常有價值。
以下是我從書中整理的一些主要觀點:
1. **軟體產品開發成本**:開發一個軟體系統產品的成本是一般組件程式(component program)的九倍。這對於我們在硬體與軟體整合時的成本估算提供了新的視角。
2. **人月迷思(Man-Month Myth)**:這一概念對於我們如何評估專案時程和資源分配具有重要意義。它揭示了工作量與進度的非線性關係,對於避免專案延遲提供了重要的策略。