Amazon 面試領導力準則 之一 主人翁精神
主人翁精神 Ownership
領導者是主人翁。他們會從長遠考慮,不會為了短期業績而犧牲長期價值。他們不僅僅代表自己的團隊,而且代表整個公司行事。他們絕不會說“那不是我的工作”
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決策正確 Are Right, A Lot.
領導者在大多數情況下都能做出正確的決定。他們擁有卓越的業務判斷能力和敏銳的直覺.他們尋求多樣的視角,並挑戰自己的AWS觀念。
Leaders are right a lot. They have strong judgment and good instincts. They seek diverse perspectives and work to disconfirm their beliefs.
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Amazon/ AWS 領導力準則 14 Amazon Leadership Principles 討論
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Amazon/ AWS 領導力準則 14 Amazon Leadership Principles
14 Amazon Leadership Principles
無論您是一位普通員工還是團隊經理,您都是 Amazon 的領導者。以下是我們的領導力準則,請努力成為一名優秀的領導者。
顧客至尚 Customer Obsession.
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硬體產品經理的工作流程 開新案以及ODM專案的流程差異
在台灣軟體產品經理 Software Product Manager (SPM /SW PM) 基本上可以分為系統 System /應用 application /平台 platform 三個層面。系統跟應用 算是自家需求,建立平台會需要與合作夥伴產生新應用,因此通常軟體產品經理也會兼具有 BD 的部分,需要尋找合作夥伴,初步都是從軟體合作著手。為什麼都是從軟體著手合作?因為台灣廠商通常主要的產品及商業模式都是硬體以及賣硬體 !
因此在台灣所謂的PM 通常大家都會先想到的是 可以看硬體產品的PM。
SPM 還需要另外自己有一個詞彙 來宣告自己是專門看軟體的!
也該來寫一篇針對硬體產品經理
今天介紹硬體產品經理的工作流程 開新案以及ODM專案的流程差異
有找到幾篇文章先提供大家參考
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