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說到Google 與台灣，就會先想到簡立峰 (Google台灣區總經理簡立峰：Google把餅做大與台廠共創雙贏)。再來是台北市政府竟然禁止付費Android App。最近是 Eric Schmidt 訪台。
正面文章 ：
負面文章：
算了大家各自想，分享一篇 社論－誰是大家的敵人？
個人覺得本日最中肯的網頁
節錄重點：
最關鍵的課題就是：「台灣該不該學南韓，傾全國之力扶持像三星集團般包山包海的財閥？」答案當然是「不」！台韓雖同為出口導向經濟體，但結構大不同。韓國是財閥經濟，前30大財團營收佔GDP的70％，三星、現代、LG、鮮京等四大就佔了GDP的一半，單單三星集團營收又佔GDP的兩成。萬一財閥經濟衰敗，韓國經濟力就腰斬。因此，韓國財經與匯率政策是以服務大財團為目的，也形同被大企業「綁架」。
反觀台灣，乃以中小企業為經濟發展的骨幹，在匯率政策上，央行最大的任務就是力求台幣穩定，在維護出口企業競爭力的同時，又不致犧牲螞蟻雄兵的群體利益。比起韓國央行只需向一方傾斜，台灣央行的有為有守，難道不該贏得業者更多的掌聲而非罵名？
從產業競爭現況觀之，三星的確是台灣科技業共同的敵人，但敵人存在的最大意義，在於鞭策自己進步，而非文過飾非的藉口。面對數位匯流、雲端時代的來臨，台灣科技業真正的敵人，其實是自身根深蒂固的「硬體製造思維」，一日不能放棄價格戰，一日不能化被動為主動，就一日不能擺脫為人抬轎的宿命！
不過談到雲端，台灣還有很多問題，請看MMDays的台灣的雲端困境，真的產業界的思維要做個調整。
2013年補充：台灣總算可以買Google Play上的軟體了
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