觀察筆記

 PMP專案管理教材中提到的49個子流程如下：

整合管理

• 啟動過程組：啟動過程
• 規劃過程組：規劃過程
• 執行過程組：執行過程
• 監控與控制過程組：監控與控制過程
• 結束過程組：結束過程

範疇管理

• 範疇定義：範疇界定
• 範疇創建：範疇創建
• 範疇變更管理：範疇變更管理

時程管理

• 活動定義：活動定義
• 活動排序：活動排序
• 活動估算：活動估算
• 進度控制：進度控制

成本管理

• 成本估算：成本估算
• 成本控制：成本控制

品質管理

• 品質管理計劃：品質管理計劃
• 品質保證：品質保證
• 品質控制：品質控制

人力資源管理

• 團隊組建：團隊組建
• 團隊發展：團隊發展
• 團隊績效管理：團隊績效管理

溝通管理

• 溝通計劃：溝通計劃
• 信息收集：信息收集
• 信息傳播：信息傳播
• 信息管理：信息管理

風險管理

• 風險識別：風險識別
• 風險定性分析：風險定性分析
• 風險定量分析：風險定量分析
• 風險應對計劃：風險應對計劃
• 風險監控與控制：風險監控與控制

採購管理

• 採購計劃：採購計劃
• 採購執行：採購執行
• 採購合同管理：採購合同管理
• 採購變更管理：採購變更管理

以上49個子流程是PMP專案管理知識體系的基礎，涵蓋了專案管理的各個方面。

以下是每個子流程的簡要說明：

整合管理

整合管理是專案管理的核心，它將所有其他知識領域統一起來，確保專案的成功。

範疇管理

範疇管理是定義專案工作範圍的過程。它包括確定專案的目標、範圍、邊界和可交付成果。

時程管理

時程管理是確定、規劃和控制專案活動的過程。它確保專案按時完成。

成本管理

成本管理是估算、預算和控制專案成本的過程。它確保專案在預算範圍內完成。

品質管理

品質管理是確保專案符合客戶需求的過程。它包括制定品質標準、執行品質控制和進行品質改進。

人力資源管理

人力資源管理是組建和管理專案團隊的過程。它包括招聘、培訓和激勵團隊成員。

溝通管理

溝通管理是確保專案信息有效傳遞的過程。它包括制定溝通計劃、收集和傳播信息，以及管理溝通衝突。

風險管理

風險管理是識別、評估和應對專案風險的過程。它確保專案免受不確定性和意外事件的影響。

採購管理

採購管理是獲取外部產品、服務或成果的過程。它包括制定採購計劃、執行採購、管理採購合同和處理採購變更。

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以下是PMP專案管理教材中提到的49個子流程，包括編號、專有名詞的英文和中文：


編號專有名詞中文

• 1 Initiating Process Group 啟動過程組
• 2 Planning Process Group 規劃過程組
• 3 Executing Process Group 執行過程組
• 4 Monitoring and Controlling Process Group 監控與控制過程組
• 5 Closing Process Group 結束過程組
• 6 Initiating Process 啟動過程
• 7 Scope Definition 範疇定義
• 8 Scope Creation 範疇創建
• 9 Scope Management 範疇管理
• 10 Activity Definition 活動定義
• 11 Activity Sequencing 活動排序
• 12 Activity Estimation 活動估算
• 13 Schedule Development 進度開發
• 14 Schedule Control 進度控制
• 15 Cost Estimation 成本估算
• 16 Cost Budgeting 成本預算
• 17 Cost Control 成本控制
• 18 Quality Management Plan 品質管理計劃
• 19 Quality Assurance 品質保證
• 20 Quality Control 品質控制
• 21 Team Development 團隊發展
• 22 Team Performance Management 團隊績效管理
• 23 Communication Plan 溝通計劃
• 24 Information Gathering 信息收集
• 25 Information Distribution 信息傳播
• 26 Information Management 信息管理
• 27 Risk Identification 風險識別
• 28 Qualitative Risk Analysis 風險定性分析
• 29 Quantitative Risk Analysis 風險定量分析
• 30 Risk Response Planning 風險應對計劃
• 31 Risk Monitoring and Control 風險監控與控制
• 32 Planning Procurement 採購計劃
• 33 Procurement Execution 採購執行
• 34 Contract Administration 合同管理
• 35 Procurement Closeout 採購結束
• 36 Change Management 變更管理
• 37 Scope Change Management 範疇變更管理
• 38 Schedule Change Management 進度變更管理
• 39 Cost Change Management 成本變更管理
• 40 Quality Change Management 品質變更管理
• 41 Risk Change Management 風險變更管理
• 42 Procurement Change Management 採購變更管理
• 43 Acceptance Criteria 接受標準
• 44 Acceptance Process 接受過程
• 45 Closeout Process 結束過程
• 46 Project Charter 專案章程
• 47 Project Management Plan 專案管理計劃
• 48 Project Documents 專案文件
• 49 Project Records 專案記錄

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