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今天在GMIC 2015 Taipei 產生許多心得，而想寫這篇來討論台灣三大電子品牌。不過還有許多資料需要補充，論述也需要再想想，歡迎大家留言講講自己的意見。
台灣三大電子品牌: HTC, Acer 及Asus 在後PC時代及智慧手機時代遇到許多挑戰。中間有許多起起伏伏：
Asus看似不錯，與google及intel合作的手機平板逐漸站穩，但內部人事問題，讓Asus始終被質疑。而許多重要部門如雲端事業及router 都已經分家，感覺像是各做各的，無法有一個像apple 同時在裝置，雲端服務，及物聯網車聯網都是one Apple。台灣三大電子品牌: HTC, Acer 及Asus 在後PC時代及智慧手機時代遇到許多挑戰。中間有許多起起伏伏：
展望下一個十年:
- HTC推出VR 產品 Vive
- Acer推BYOC轉型，找夥伴並推出雲教授及悟智一號
- Asus推出智慧家庭，且目前看似 PC/NB/手機 都還可以提升。。。
這些都是新產品新硬體，但沒看到新的佈局。
Hardware自己做 Software/Service/Content 靠其他公司。
到底是專注自己長處? 還是玩不出新把戲?
前有Apple後有小米，而競爭的榜樣三星及Sony 也都各有問題。
再談影響力，HTC, Acer及Asus 的影響力與中國BAT 幾乎是不同量級的。
過去十年究竟發生什麼事情? 讓海峽兩岸一來一往差異這麼大呢 ?
今天首次參加GMIC 看到樂視及蘑菇街， Misfit .. 台灣公司要加油。
希望HAA 的長官們可以研究樂視，好好想想該如何跨出硬體的框架，用王道思維產生新的價值。不要在想小米蘋果了，還有不同的做法。
附圖為樂視的資料:
附圖為樂視的資料:
2018更新：
還是不是要學樂視好了，仁寶大虧損都是因為他，要賺大陸錢果然不容易。
另外推薦 轉型中的Acer 也推出了 IoT 方案
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